１日で、現状の分析と５年後のビジョンに基づく５ヵ年数値計画書を作成できます。

戦国時代の将軍が戦場から離れた陣営で戦局を見極め、戦略を立てていたように、経営者も日常業務から離れる時間をつくり、丸一日、自社を取り巻く経営環境を客観的に見つめ直しながら、経営者ご自身で経営計画書を作り上げるセミナーです。

経営者のビジョンなくして会社の成長はのぞめません。自社分析を行い、自社の強み・弱みを整理し、社長の想いを経営目標にまとめあげた５ヵ年の数値計画を立案してみませんか？
当事務所では、中小企業の社長が会社の将来を現実的に描くこができるように、社長自身が会社の将来のビジョンを明確に示す経営計画書の作成の支援をします。
「将軍の日」では、最新の経営シミュレーションシステムを使い、一日かけて中期5ヵ年の経営計画書を作成します。
売上、経費、設備投資、資金等を計画するうえで生じる様々な問題に対して、何度もシュミレーションを行い、将来キャッシュフローを確認しながら意思決定できるため、より実効性の高い経営計画書を作成することができます。

☑ 会社の将来が不安だが、何から手をつけて良いのかわからない。
☑ 会社をもっと良くしたい、もっと成長させたいが、漠然とした不安がある。
☑ 資金繰りの心配をなくしたい。
☑ 自社の現状がどうなっているのかもわからない。
☑ 経営課題(資金調達、新規投資、店舗撤退、事業継承など)を解決したい

☑ 具体的な未来の数値が見える
☑ 経営判断を下す際、社長の”迷い”がなくなる
☑ 経営幹部養成・後継者育成に役立つ
☑ 金融機関からの信用が高まる
☑ 計画を共有することで組織・社員が活性化する

1. 自社分析
   　自社の強み・弱みを客観的に見直し、解決すべき経営課題を導き出します。
2. 経営理念作成
   　会社の存在意義について考え、経営理念を作成する
3. 中期ビジョンの作成
   　５年後の達成するべき目標を明確にする
4. 売上計画・経費計画・投資計画・改善計画作成
   　何通りもの計画を比較し、最善の計画を作ります
5. 当期目標設定
   　当期の目標を設定し、今やるべきことを明確にします

50,000円(税別)